March 1st, 2006, 13:11: aabaloNetWorking
Continuaba mi cabeza en background dándole vueltas al tema de la conferencia acerca de los contactos en el IE que me ha hecho reflexionar sobre un aspecto que se vive, ya sea en una empresa o ya sea en una asociación... a propósito de los contactos.

En la conferencia se comentó que para mantener una red de contactos "actualizada" y "viva" significa un trabajo y una dedicación constante, dando más de los que se espera recibir. Lo que más me ha llamado la atención es la cuestión del "dar más de lo que se espera recibir".
- Se comentó una definición de personas como "agujeros negros", aquellas personas a las que le dabas, le dabas más, le dabas más y más y ellos no daban nada a cambio.

- Se comentó otra de otro tipo de personas que iniciaban un "contacto" y en seguida se abandonaban, pensando que el trabajo ya estaba hecho.

- Se comentó otro tipo de contacto en el que la gente se apuntaba a las asociaciones y ya pensaban que por apuntarse todo el establecimiento de contactos le vendría dado...

- Y finalmente otro tipo de persona que se apuntaba a las asociaciones y estaba ahí para hacer contactos, pero no dar nada a cambio, sólo (interpretación mía) para figurar... y ese tipo de gente se cae por su propio peso, más tarde o más temprano.

- Como elementos "positivos", a aquellas personas con una buena red de contactos se las denominó "gatekeeper", "bombilla" o ¿conector? -eso ya no lo recuerdo mucho-. Conocer a un conector puede abrirte muchas puertas...
Mi experiencia en la Rama de Estudiantes del IEEE de la UAX me ha hecho sentir que cada una de las definiciones que se presentaban anteriormente, y seguramente algunas que no recuerdo se cumplan a la perfección, identificando cada uno de esos roles en la asociación, lo que interiormente le ofrece una vercidad y credibilidad a la conferencia, dejando de ser un acto de fe -me creo lo que me dicen porque sí- para sentirse uno identificado con algunas cosas que se han comentado...

También he de decir que al ser una de las personas que "tiraban" para que ese proyecto saliese adelante (¡¡y ha salido!!) me ha permitido establecer ciertos contactos y conocer o al menos que me conozcan en la universidad personas a las que de otra manera pasaría totalmente inadvertido... con lo que se cumple también el enunciado dado en la conferencia que organizar cosas aunque sea un trabajo sufrido siempre da algún fruto. En el IEEE, daba el fruto de saber que colaborabas haciendo una vida universitaria más interesante, que colaborabas con el software libre... no es necesario hacer contactos, sino tener un fin éticamente valioso para que todo lo demás salga solo.

En conclusión, en la vida parece que todo se repite, que para recibir hay que dar, hay que hacer apuestas en la vida... algunas saldrán mal pero otras saldrán bien y en no desfallecer y con finalidades honestas las cosas por sí mismas nos harán ir por el buen camino. ¡¡O eso creo!!

March 1st, 2006, 10:21: aabaloNetWorking
Ayer estuve en una conferencia del Club de Antiguos Alumnos del Instituto de Empresa, en concreto una actividad organizada por el Club de Mujeres (jejejeje, ¡¡menos risas!!), la conferencia trataba sobre la Gestión de contactos de la mujer directiva (no recuerdo el título exacto), y acabó semiderivando en el tema de los contactos y en los problemas frente a los que se encuentran las mujeres en su ascenso profesional.

Si os preguntáis cómo acabé allí es que fui con mi hermana, que ella sí es del Club de Antiguos Alumnos del IE... había sobre 40 asistentes, de ellos 2 éramos varones y 38 féminas...

El principio de la conferencia fue muy interesante, el proyector no daba arrancado entonces la ponente tuvo la gran idea de que todo el mundo se presentase... un pequeño momento de nervios, pensad que éramos 2 en medio de casi 40 mujeres... jejejejeje, una vez pasado eso, muy típico en el estilo de reunión americano y muy poco típico en Europa la ponencia continuó con normalidad...

La conferencia a mí me ha gustado, impartida por la directora de la consultora Bethencourt... y me ha gustado el contenido y el tema y la exposición... con comentarios constantes por parte de las asistentes y discusiones entre ellas acerca del día a día de su trabajo.

Destacable, que las experiencias que comentaban las mujeres allí presentes eran muy comunes a todas ellas... algunas respondían a grandes tópicos (reales -o eso parecía-) y otras a nuevas perspectivas acerca de la relación con el jefe...acerca de cómo en igualdad de condiciones con dos personas teniendo que informar al mismo jefe (una varón y una mujer) la mujer lo tendría más difícil porque el varón se toma el café y la cerveza con el jefe mientras que ella, que le resulta algo muy aburrido esos temas de conversación prefiere dedicarse a otras cosas... culpa de ella, sí... pero ¿cuál es la solución?

Como en la viña del Señor, el hombre y la mujer no somos tan distintos muchas de las conclusiones y de los hechos que se planteaban también eran aplicables a los varones; por ejemplo, aquellos varones que valoran más la vida familiar, salir a su hora, no ir de comilonas/cenas/copas/fiestas todos los días tienen también mucho más difícil su ascenso a puestos directivos (de primer nivel se entiende). Las mujeres, por su educación o por su manera de pensar normalmente valoran esas cosas, con lo que inherentemente ya se están cerrando algunas puertas... conclusiones allí obtenidas.

También , una gráfica muy interesante que se mostró en la presentación representa que los directivos de éxito consumen más del 50% de su tiempo en establecer relaciones personales, algo que los demás no hacen, que las mujeres todavía no saben hacer bien (comentario abrumadoramente afirmado por las presentes) ya que ellas trabajan bien pero les falta la característica masculina de saber venderse... y eso es un lastre a la hora de progresar.

Otro dato muy curioso a la hora de valorar los cambios de paradigma en los roles que comienzan a asumir las mujeres en España se refiere a que cada vez hay más mujeres que quieren progresar, sin renunciar a su horario o a ser valoradas tal y como creen que tienen que serlo... entonces el número de mujeres emprendedoras en España está creciendo exponencialmente (comentario de la ponente no estaba apoyado por más datos). Tampoco se ha comentado en este punto el posible impacto de las subvenciones que hay "a la mujer emprendedora".

Como carencias en la exposición yo destacaría el hecho de que no se han mencionado las redes de contactos que existen ya en Internet y que parece comienzan a crecer en España, como Linkdln, OpenBC o eConozco... como un método para establecer relaciones y contactos...

En conclusión, altamente interesante y recomendable, tanto para hombres como para mujeres; aporta nuevas perspectivas a la hora de plantearse muchas cosas y se ve información muy interesante de una manera muy amena.

Como último apunte comentar que me he dado un paseo por la web de Bethencourt y hay varios de los artículos escritos para la prensa por esa consultora para descargarse y a la vez mantiene un weblog, aunque no identificado como tal lo que yo creo le resta visibilidad, además de que tiene más un formato de foro que de weblog... el enlace es este: Bethencourt blog.

¡¡Pues esto es todo!!

NOTA: Ni me han pagado en la consultora por hacer publicidad ni la conocía de antes ni nada...